Dat mogen en kunnen ze ook maar mondjesmaat. Daarnaast is het gewoon fucked up als jij bepaalt werk goed kan doen maar je mag het niet (betaald) doen terwijl je moet leven van een hongerloontje in een azc zonder enige vorm van privacy. En de arbeidsmigranten kunnen wél meteen aan de slag. Het is gewoon hartstikke krom en werkt ook nog eens averechts voor de integratie.
Die wereld is voorbij pud, en dat heeft niets met eu te maken. 14-16 jarigen zijn tegenwoordig influencers, die testen makeup ipv aardbeien te plukken.
Ok. De procedures moeten korter. Want het is ook bagger als je de taal leert, volop betaald werk verricht en na 1,5 jaar hoort dat je hier niet mag blijven
Dat is ook kut ja. Procedures korter moet je wel voor opschalen, dus niet wat er nu gebeurd.
mooie is wel dat je een groot deel van de arbeidsmigranten prima kan vervangen door asielzoekers, daar zitten er meer dan genoeg tussen die echt graag willen werken.
Klopt, en om dat op te lossen moet je er geld in pompen. Aantrekkelijke lonen, goede voorwaarden, etc etc. Opschalen dus.
Was dat maar het enige Leo.
"De IND heeft niet alleen te weinig capaciteit om het hoge aantal asielaanvragen binnen de wettelijke termijn te behandelen, ook de aanvragen van kennis- en arbeidsmigranten en internationale studenten nemen toe. Daar komt bij dat de dienst beslissingen steeds uitgebreider moet onderbouwen, wat extra tijd en aandacht vraagt. In de tweede Stand van de Uitvoering beschrijft de IND hoe het van alle kanten knelt bij de uitvoering van zijn maatschappelijke opdracht. Om dat te veranderen is een fundamenteel andere kijk op migratiebeleid nodig.
Directeur-generaal van de IND Rhodia Maas geeft aan dat de IND ongelofelijk veel werk verzet. ‘Al langere tijd komen er veel meer aanvragen binnen dan waar we op ingericht zijn. Tot nu toe lukt het ons om op méér aanvragen te beslissen dan we vooraf beloofden. Desondanks duurt het steeds langer voordat aanvragers duidelijkheid krijgen over een toekomst in Nederland. Die lange onzekerheid is afschuwelijk. Ik vind het ontzettend belangrijk dat aanvragers merken dat de IND ze niet is vergeten.’
Om dit oplossen zijn er volgens Maas fundamenteel andere keuzes in het migratiebeleid nodig. ‘We spreken nu jaarlijks met het ministerie van Justitie en Veiligheid af hoeveel aanvragen we moeten verwerken. Maar een jaar is veel te kort om een stabiele organisatie op in te richten. Voor een stevige basis moeten we minimaal vijf jaar vooruit kunnen kijken. En alleen inzetten op groei is geen duurzame oplossing. Want hoe groot moeten we dan worden? Het doorvoeren van verbeteringen in het huidige proces gaat helpen, maar niet voldoende. We moeten accepteren dat de IND niet kan meebewegen met het fluctuerende aantal aanvragen.’
Knelpunten en wat de IND nodig heeft
Naast de stijging en de onvoorspelbaarheid van het aantal aanvragen voor verblijf en naturalisatie, geef de IND in de tweede Stand van de Uitvoering meer knelpunten, uitdagingen en dilemma’s in het werk weer.
De IND laat in de Stand van de uitvoering zien dat:
o er een hoog aantal aanvragen is dat stijgt en onvoorspelbaar is;
o beleid steeds ingewikkelder wordt;
o er sprake is van onbedoelde effecten van wet- en regelgeving op het werk;
o het aantal dwangsomzaken toeneemt;
o er sprake is van teveel onnodige contactmomenten;
o de informatievoorziening verouderd is;
o IND juristen steeds beter bereikbaar zijn voor rechtbanken.
Een selectie van de knelpunten wordt hier toegelicht.
Afwijzende beslissingen onderbouwen is moelijker
De capaciteit van de IND staat ook onder druk doordat het uitvoeren van beleid steeds moeilijker wordt. Met name aan de onderbouwing van afwijzende beslissingen wordt door de rechter steeds hogere eisen gesteld. Ook politieke keuzes en beslissingen in Europa zijn van invloed. De IND speelt hierop in door extra aandacht te besteden aan praktijkvoorbeelden en dilemma’s in complexe zaken en hier ook in de opleiding extra aandacht aan te schenken. Daarnaast wordt getoetst of beslissingen aan de kwaliteitseisen voldoen.
Om beter inzicht te krijgen waarom beoordelen moeilijker is geworden en wat de oorzaken daarvan zijn onderzoekt de IND hoe de beoordeling van asielaanvragen in de afgelopen twaalf jaar verliep. Met die informatie kan de dienst zelf aan de slag en beter aangeven wat er van anderen nodig is.
Nareis op nareis: een onbedoeld effect
Een voorbeeld dat laat zien hoe wet- en regelgeving onbedoelde effect kan hebben is de nareisprocedure. Leden van het kerngezin (vader, moeder en de kinderen) van een statushouder mogen naar Nederland komen. Soms zijn dit ook volwassen kinderen, die daarna zelfstandig asiel aanvragen en hun eigen kerngezin laten overkomen. De nareisprocedure is hier niet voor bedoeld.
Dwangsomzaken nemen toe
De onderbouwing van beslissingen kost tijd en het aantal aanvragen neemt toe. Deze combinatie leidt ertoe dat de IND aanvragers niet altijd binnen de wettelijk vastgestelde termijn duidelijkheid kan geven. Hierop kan een aanvrager in beroep gaan en een dwangsom vragen om de IND aan te sporen om snel te beslissen.
Dwangsommen dragen niet bij aan sneller beslissen. Er is geen sprake van onwil bij de IND, maar er is te weinig capaciteit om het toenemend aantal aanvragen binnen de wettelijke termijn af te handelen. Daarnaast vergt het behandelen van ingebrekestellingen en beroepen niet tijdig beslissen tijd van medewerkers die niet ingezet kunnen worden voor het behandelen van nieuwe verblijfsaanvragen.
Contact met aanvragers wanneer nodig
Het sterk stijgende, schommelende aantal aanvragen heeft invloed op de dienstverlening van de IND. Onder andere aan de telefoon en aan de loketten. Er zijn nu nog te veel contactmomenten die vanuit wet- en regelgeving noodzakelijk zijn, maar die voor de IND én de aanvrager overbodig zijn. Of die door andere organisaties overgenomen kunnen worden, die vaak (letterlijk) dichter bij de aanvrager staan.
Binnen het ministerie van Justitie en Veiligheid zoekt de IND met andere organisaties naar oplossingen. Zoals documenten die langer geldig kunnen blijven zodat minder verlengingen nodig zijn.
In gesprek over knelpunten
De conclusie van deze tweede Stand van de Uitvoering is dat de IND tegen zijn grenzen aanloopt. Niet alleen door het hoge aantal aanvragen. Maar ook omdat wet- en regelgeving ingewikkelder wordt en daarmee de uitvoering ervan ook. Een nieuwe kijk op hoe het migratiebeleid beheersbaar en uitvoerbaar blijft, is wat de IND betreft dan ook dringend nodig."
Niemand kan in de toekomst kijken!
De puf is er gewoon niet meer voor vandaag. Morgen kom ik terug op Leo z'n vraag. Maar sowieso opschalen....je kan niet zomaar een blik kundige mensen opentrekken voor de IND. Het is geen vakkenvullen
Volgens mij beweert ook niemand dat. Maar je kan wel geld vrijmaken voor betere lonen en arbeidsvoorwaarden, en betaalde studies, leertrajecten, etc. Op die manier kan je de mensen wel vinden.
Vind je dat veel of weinig, Raul?
Zo'n 1300 euro bruto per maand meer dan het gemiddelde overall salaris van een manager in Nederland. Natuurlijk heb je een erg verantwoordelijke baan, meer dan een manager van bijvoorbeeld de Kruidvat. Maar dan nog. Ik heb niet het idee dat het salaris een probleem is, Plummie.
Een Manager in Nederland verdient gemiddeld € 4.265 bruto per maand. Salarissen variëren van € 3.630 (laag) tot € 4.905 (hoog).
Het lijkt me niet echt aantrekkelijk om in te moeten stappen in een sector die niet gewaardeerd wordt door de politiek. En door sommigen het liefst wordt wegbezuinigd.
Uiteindelijk denk ik dat we vooral met meer respect moeten omgaan met publieke functies. Of het nu gaat om ambtenaren van de IND, BOA's, brandweermensen, agenten, verpleegkundigen, of de baliemedewerker op het gemeentehuis of bij het UWV.
Terwijl ik de puf niet heb zitten die luie linkse rakkers weer vastgeroest op hun poef, mij de gevraagde informatie te ontfutselen.
Sollicitatieproces
De IND biedt allerlei loopbaanmogelijkheden voor professionals met verschillende achtergronden en ambities. Werken bij de IND betekent werken met talentvolle collega’s, in een omgeving waar je volop keuzes hebt en kansen krijgt. Met elkaar zetten we ons in voor mensen die van over de hele wereld naar Nederland komen. En daar hebben we jouw hulp bij nodig.
Kom iets betekenen en solliciteer!
Wat kom jij betekenen? Bekijk onze vacatures en vind de baan die bij je past.
Wat je van ons mag verwachten
Jij betekent iets voor ons, wij betekenen iets voor jou. Onze arbeidsvoorwaarden zijn aantrekkelijk. Wat je van ons mag verwachten?
Een prima salaris, ook als trainee of stagiair (stagevergoeding).
Een goede balans tussen werk en privé. Als je functie dat toelaat, kun je thuis en op kantoor (hybride) werken.
Een Individueel Keuzebudget (IKB). Het IKB krijg je naast je salaris en bestaat uit geld (16,37% van je bruto jaarsalaris) en tijd (extra verlof). Zo maak je keuzes die passen bij jouw eigen wensen, afgestemd op je persoonlijke situatie.
Mogelijkheden voor persoonlijke groei en loopbaanontwikkeling via de IND Academie, ons expertisecentrum voor leren en ontwikkelen.
Sowieso, behalve BOA'S. Die kan ik wel wurgen
Volgens mij zijn BOA's er ook gekomen omdat "we" niet meer geld vrij wilden maken voor ECHTE agenten.
Ach, ik dacht ik gooi er een woordgrap in. Refereren naar de boa (constrictor)
Log in via je wielerflits.nl account om deel te nemen aan de discussie.